近日,農(nóng)發(fā)行經(jīng)濟(jì)資本管理系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。該系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行資產(chǎn)負(fù)債管理體制改革的重要舉措之一,將實(shí)現(xiàn)資本充足率監(jiān)測及預(yù)警、經(jīng)濟(jì)資本限額管理、經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)分析及高管駕駛艙等功能。
為健全資本約束機(jī)制,深化經(jīng)濟(jì)資本管理,提高全行風(fēng)險(xiǎn)管理能力,農(nóng)發(fā)行經(jīng)濟(jì)資本管理系統(tǒng)建設(shè)被提上日程,戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)會計(jì)部,信息科技部等部門密切配合,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,將經(jīng)濟(jì)資本管理系統(tǒng)與成本分?jǐn)偤投嗑S盈利分析系統(tǒng)合并招采、同期建設(shè)。確定合作廠商后,項(xiàng)目組立即開展與相關(guān)部門訪談,深入調(diào)研業(yè)務(wù)需求,分析數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,結(jié)合上游系統(tǒng)建設(shè)情況,完成業(yè)務(wù)需求規(guī)格說明書。進(jìn)入開發(fā)階段后,項(xiàng)目組積極作為,盡職履責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),努力克服人員少、任務(wù)重等困難,用六個(gè)月時(shí)間即完成系統(tǒng)研發(fā)測試工作,建設(shè)周期比原計(jì)劃節(jié)省了兩個(gè)月。
經(jīng)濟(jì)資本管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行,將進(jìn)一步強(qiáng)化全行資本約束理念,大幅提升經(jīng)濟(jì)資本管理精細(xì)化水平。系統(tǒng)將充分發(fā)揮服務(wù)經(jīng)營決策的作用,為全行各級機(jī)構(gòu)特別是基層行經(jīng)濟(jì)資本管理工作的開展提供有力保障,促進(jìn)各級行經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變和提升。