——農(nóng)發(fā)行金融科技活動周系列宣傳之四
——核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。按照交易和核算相分離理念建設(shè)的新一代核心系統(tǒng)于2019年10月18日成功上線，對落實“以客戶為中心”改革要求、推動管理變革、金融創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量農(nóng)業(yè)政策性銀行具有里程碑式的重要意義。相比于綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)交易與核算松耦合，支持7x24小時處理模式。引入產(chǎn)品工廠概念，提供靈活多變的產(chǎn)品定制和組裝手段，減少開發(fā)工作量快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。加強內(nèi)部賬戶控制，減少手工賬務(wù)處理，解決貸款利息收入確認時間滿足新會計準則要求。支持全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)黑白灰名單管理、反欺詐、短信預(yù)警、業(yè)務(wù)實時監(jiān)控、風(fēng)險模型控制、事后監(jiān)督等功能。豐富數(shù)據(jù)維度，增加產(chǎn)品、條線、機構(gòu)、部門等信息，為分析決策提供多維度、細粒度的數(shù)據(jù)支撐，滿足管理會計等數(shù)據(jù)消費系統(tǒng)需求。
——財務(wù)管理系統(tǒng)。承載財務(wù)集中核算的財務(wù)管理系統(tǒng)于2019年10月25日推廣上線，初步建立了省級分行集中為模式的財務(wù)共享中心，從規(guī)范、制約、高效維度實現(xiàn)統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一授權(quán)審批、統(tǒng)一大額支付和統(tǒng)一生成報表。疫情期間，財務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮財務(wù)共享中心職能，依托影像上傳、遠程審核和邏輯集中等優(yōu)勢支撐保障效果明顯，以“遠程辦公、分散作業(yè)”的方式最大限度降低人員流動與聚焦，有效保障防疫物資采買、工資發(fā)放等剛性支出需求；依托賬務(wù)數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)集中優(yōu)勢，服務(wù)紀檢、合規(guī)等部門開展非現(xiàn)場監(jiān)督檢查。目前財務(wù)管理系統(tǒng)正在積極引入金融科技手段，提升報銷自動化、智能化水平，打通事項審批與財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，為基層減負、提升員工體驗。
——總賬系統(tǒng)。2019年10月18日與新核心同步上線。總賬系統(tǒng)采用機構(gòu)、產(chǎn)品、條線、業(yè)務(wù)性質(zhì)等多維核算架構(gòu)體系，承擔農(nóng)發(fā)行財會核心報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、損益明細表、業(yè)務(wù)狀況表）以及兩類、扶貧報表的加工及展現(xiàn)。同時，總賬系統(tǒng)承擔年終試算、損益結(jié)算、利潤分配等年終處理，生成全行決算報表，為年終決算提供保障和支撐。
——預(yù)算管理系統(tǒng)。立足全行戰(zhàn)略目標，構(gòu)建全面預(yù)算管理模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的深度融合；銜接耦合相關(guān)信息系統(tǒng)，交互共享多維數(shù)據(jù)，挖掘預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精細度，提升財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、評價的信息化和智能化管理水平。
——成本分攤和多維盈利分析系統(tǒng)。2021年3月26日上線，構(gòu)建起我行賬戶級全成本、全收入價值管理平臺，為戰(zhàn)略決策、資源配置、經(jīng)營分析、績效考核、精準營銷等提供支持。拓展了價值分析的粒度、廣度和深度，將損益項目分析細化至賬戶級，精準定位價值創(chuàng)造動因；拓寬了價值分析的廣度，將分析視角由機構(gòu)維度拓展至機構(gòu)、條線、產(chǎn)品、客戶、客戶經(jīng)理等維度體系，多角度透視各維度主體的價值創(chuàng)造情況，構(gòu)建以經(jīng)濟增加值（EVA）和風(fēng)險調(diào)整后資本回報率（RAROC）為核心的指標體系，更真實、全面反映價值創(chuàng)造水平。
——業(yè)績評價系統(tǒng)。依托全口徑、多維度財務(wù)信息，構(gòu)建全方位績效評價體系，系統(tǒng)包括多維績效管理平臺和綜合分析評價平臺兩大功能板塊。多維績效管理平臺為財政部對我行考核、董事會對高管考核、機構(gòu)級考核等提供工具支撐和數(shù)據(jù)支持，助力提升績效管理的精細化、多維化、自動化水平；綜合分析評價平臺從規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、效率等角度全面分析業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析對象涵蓋機構(gòu)、條線、產(chǎn)品、客戶、客戶經(jīng)理，為全行戰(zhàn)略洞察、經(jīng)營診斷和管理決策等提供有力支撐。
——集中采購管理系統(tǒng)。踐行“科技賦能、陽光采購”理念如期完成集中采購管理系統(tǒng)一階段版本上線運行，落實“事權(quán)、財權(quán)、采辦權(quán)”三分離原則，從管總、管人、管事、管流程、管供應(yīng)商等多個維度，促進采購工作的規(guī)范化、精細化管理水平和服務(wù)保障能力持續(xù)提升。實現(xiàn)采購全流程系統(tǒng)剛性約束，把制度與業(yè)務(wù)流程內(nèi)嵌于系統(tǒng)；構(gòu)建、完善供應(yīng)商庫，實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理；建立門戶網(wǎng)站，搭建起農(nóng)發(fā)行面向社會公眾的統(tǒng)一集中采購窗口。
——及時響應(yīng)監(jiān)管規(guī)則和會計準則。以系統(tǒng)為支撐持續(xù)構(gòu)建業(yè)務(wù)驅(qū)動核算、核算服務(wù)管理、管理促進業(yè)務(wù)發(fā)展的新格局，適應(yīng)新租賃準則、新金融工具會計準則和監(jiān)管部門信息披露報送要求，推動租賃管理模塊、資金交易系統(tǒng)改造等。
