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全行系統(tǒng)全面貫徹農(nóng)發(fā)行年度工作會議精神

為及時貫徹落實農(nóng)發(fā)行2022年年度工作會議精神,近日,各省級分行陸續(xù)召開2022年年度工作會議,總結(jié)回顧黨史學習教育及2021年重點工作,深入分析當前形勢,安排部署2022年及今后一個時期的各項工作任務。

遼寧省分行堅決貫徹落實中央決策部署和總行黨委工作要求,保持定力、把握關鍵,忠誠正確履行支農(nóng)職能,加大改革創(chuàng)新力度,在服務遼寧鄉(xiāng)村振興進程中穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主場主責主業(yè),傾力支持遼寧鄉(xiāng)村振興發(fā)展。全力服務國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供,大力支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,扎實穩(wěn)妥支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設,大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展,積極發(fā)展國際和投資業(yè)務。二是加快補齊自身短板,全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效。全力推進重點客戶工程和重點項目工程建設,著力強化科技賦能。努力改進提升金融服務水平,高度重視并加強存款組織工作,切實加強信貸和財會資源配置,統(tǒng)籌做好利率定價管理工作。三是加強各項基礎管理,努力保持安全穩(wěn)定運行態(tài)勢。增強風險防控的主動性前瞻性,加強重點領域和關鍵環(huán)節(jié)管理,做好用信和貸后管理,強化內(nèi)控合規(guī)和案防管理。四是弘揚偉大建黨精神,著力打造過硬干部員工隊伍。旗幟鮮明堅持和加強黨的建設,推動黨史學習教育常態(tài)化長效化,強化思想建設和文化引領,著力加強干部人才隊伍建設。五是堅持從嚴管黨治行,積極營造風清氣正發(fā)展氛圍。深化黨風廉政建設,從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責,突出強化對“關鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督,深入抓好巡察工作。

供稿 | 遼寧省分行

作者 | 黃偉光

江蘇省分行召開落實總行年度工作會議精神重點工作推進會,就貫徹落實總行年度工作會議精神,加快重點項目營銷,加強黨風廉政建設和疫情防控等重點工作作部署。會議要求,全行要準確把握營銷重點任務和關鍵環(huán)節(jié)。強化系統(tǒng)思維,先介入、快推進、早落地,深入推進項目攻堅。強化服務思維,抓認識轉(zhuǎn)變、抓機制轉(zhuǎn)換、抓重點轉(zhuǎn)向,注重客戶體驗提升。強化創(chuàng)新思維,圍繞“模板”謀創(chuàng)新、圍繞“品牌”謀創(chuàng)新、圍繞“現(xiàn)金流”謀創(chuàng)新,推動業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。強化整體思維,分級營銷“推”項目、提級營銷“爭”項目、聯(lián)動營銷“促”項目,促進營銷提質(zhì)增效。要充分認識做好重大項目營銷的重要性,增強抓好重大項目營銷的緊迫性,樹立完成營銷目標任務的使命感。把信貸支持重大項目作為履職發(fā)展的主要方向和重要內(nèi)容,抓住“適度超前開展基礎設施投資”有利機遇,提前開展具體謀劃和安排,盡快拿出硬措施、硬辦法,抓緊走訪對接,掀起推進重大項目營銷攻堅的熱潮,切實提升營銷成功率和市場占有率。

供稿 | 江蘇省分行

作者 | 陳崢

安徽省分行認真貫徹總行年度工作會議精神和省委省政府各項決策部署。2022年,將堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,立足安徽實際,圍繞抓履職,全力服務“六大領域”,加大信貸支持力度,著力擦亮“四個銀行”品牌;圍繞抓提升,優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),做實客戶群體,統(tǒng)籌差別管理,不斷提升履職能力和發(fā)展質(zhì)效;圍繞抓創(chuàng)新,結(jié)合實際落實落細總行各項改革舉措,聚焦工作機制、資產(chǎn)及負債業(yè)務創(chuàng)新,加快創(chuàng)新課題推廣,努力將“盆景”打造成“風景”;圍繞抓夯基,深化貸后管理,強化風險防控,做到問題整改“不貳過”、案防“不能犯”,提升管理規(guī)范化精細化科學化水平;圍繞抓黨建,始終堅持和加強黨的全面領導,鞏固拓展黨史學習教育成果,持續(xù)改進作風,強化隊伍建設,加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)堅持標準要高、戰(zhàn)略要穩(wěn)、謀劃要深、落地要實,要把穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進體現(xiàn)到各項工作全過程,以“進”的姿態(tài)守牢“穩(wěn)”的底線,忠誠盡職、奮勇爭先,努力在服務安徽經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

供稿 | 安徽省分行

作者 | 劉學升

福建省分行要求全轄各級行一要胸懷“國之大者”抓落實。堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,堅守“三農(nóng)”主場主業(yè),聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)和脫貧地區(qū),全力服務鄉(xiāng)村振興。堅持合規(guī)經(jīng)營發(fā)展,樹牢底線思維,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,夯實信貸管理基礎,深入推進全面風險管理。二要聚焦“責之重者”抓落實。旗幟鮮明講發(fā)展抓發(fā)展,狠抓客戶營銷、項目儲備,強化風險防控,提升黨建質(zhì)效。三要瞄準“事之難者”抓落實。在推進業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、不斷優(yōu)化客戶服務、強化支農(nóng)資金籌集、堅持財務可持續(xù)等方面下真功、求實效。認真落實改革措施,持續(xù)釋放潛力活力,增添動力動能,推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。四要圍繞“民之盼者”抓落實。優(yōu)化財務資源配置,著力改善營業(yè)辦公條件,推進運營集約化改革和基層減負,深化文化創(chuàng)建工作,增強全行向心力、凝聚力。五要立足“利之遠者”抓落實。不斷夯實基礎管理,建設高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,強化宣傳思想引領,推進全面從嚴治黨,鞏固風清氣正政治生態(tài)。

供稿 | 福建省分行

作者 | 許明

廣西區(qū)分行要求全行上下充分認識當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),搶抓先機,高質(zhì)量完成2022年工作目標。一是拉高標桿、接續(xù)奮斗,進一步提升支農(nóng)履職成效。聚焦主責主業(yè),突出重點、抓住關鍵,推動履職發(fā)展量增、面擴、質(zhì)優(yōu)。持續(xù)擦亮“四大品牌”,加大鄉(xiāng)村振興支持力度,突出支持國家和區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略,下大力氣抓好支農(nóng)資金籌集,實現(xiàn)資產(chǎn)負債良性聯(lián)動發(fā)展。二是堅守底線、質(zhì)效并舉,進一步提升穩(wěn)健經(jīng)營能力。準確把握發(fā)展、風控、合規(guī)辯證統(tǒng)一關系,通過加強全面風險管理,深化內(nèi)控合規(guī)管理,在合規(guī)前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展中防控風險,牢牢守住風控合規(guī)底線。三是抓好基礎、筑牢根基,進一步激活發(fā)展內(nèi)生動力。不斷加強信貸基礎管理、計財運營管理、資金運營管理,優(yōu)化聯(lián)合辦貸機制、項目準入機制、問題解決機制、中心人才庫建設運作,做實打牢基礎管理,提升運營質(zhì)效,強化數(shù)據(jù)治理,保障業(yè)務發(fā)展行穩(wěn)致遠。四是黨建統(tǒng)領凝心聚力,進一步夯實干事創(chuàng)業(yè)政治保障。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,以政治建設為統(tǒng)領,旗幟鮮明加強政治建設,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,夯實基層黨組織建設,大力弘揚改革創(chuàng)新的作風,縱深推進全面從嚴管黨治行,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

供稿 | 廣西區(qū)分行

作者 | 吳夢澤

 

 

編輯 | 夏金嬌