為及時(shí)貫徹落實(shí)農(nóng)發(fā)行2022年年度工作會(huì)議精神,近日,各省級(jí)分行陸續(xù)召開(kāi)2022年年度工作會(huì)議,總結(jié)回顧黨史學(xué)習(xí)教育及2021年重點(diǎn)工作,深入分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署2022年及今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。
湖南省分行堅(jiān)持“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、長(zhǎng)江大保護(hù)、糧食收購(gòu)、綠色信貸、農(nóng)地業(yè)務(wù)、支農(nóng)資金籌集、資產(chǎn)質(zhì)量提升”七個(gè)主攻方向,圍繞“五個(gè)更加”對(duì)今年工作進(jìn)行了部署。一是堅(jiān)守主責(zé)主場(chǎng)主業(yè),更加突出精準(zhǔn)履職,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。把服務(wù)鄉(xiāng)村振興融入湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),融入縣域經(jīng)濟(jì)全局謀劃項(xiàng)目。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更加突出有效轉(zhuǎn)型,提升履職發(fā)展效能。精準(zhǔn)對(duì)接高質(zhì)量發(fā)展和客戶融資需求,不斷創(chuàng)新辦貸模式、融資模式、風(fēng)險(xiǎn)管理方式,為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。三是遵循銀行規(guī)律,更加注重精良經(jīng)營(yíng),提升綜合績(jī)效水平。統(tǒng)籌資產(chǎn)負(fù)債綜合經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)存貸款、國(guó)際業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷,不斷提高綜合績(jī)效水平。四是堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理,更加突出精細(xì)管理,提高系統(tǒng)治理效能。堅(jiān)持前瞻性防控,系統(tǒng)性管理,有效加強(qiáng)信貸、財(cái)會(huì)、運(yùn)營(yíng)、員工行為等內(nèi)控管理,全面提升現(xiàn)代銀行治理效能。
重慶市分行統(tǒng)籌抓好強(qiáng)黨建、促發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效等各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)守“三農(nóng)”主陣地,以實(shí)干實(shí)績(jī)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展。把服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作為主場(chǎng)主業(yè),全力服務(wù)國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供,著力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,聚焦“六大領(lǐng)域”,著力打造“四大銀行”品牌形象。二是聚焦聚力工作重點(diǎn),確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。部署開(kāi)展“顆粒歸倉(cāng)”支農(nóng)資金籌集和“四季常青一片林”貸款審批行動(dòng),創(chuàng)新實(shí)施“星級(jí)行”管理,不斷調(diào)節(jié)奏、優(yōu)結(jié)構(gòu),為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。三是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,助力高質(zhì)量發(fā)展不斷前行。抓規(guī)范、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量,持續(xù)用力抓好基層、打牢基礎(chǔ),不斷把管理成效轉(zhuǎn)化為治理效能。
四川省分行積極融入和全力服務(wù)治蜀興川新發(fā)展格局,以服務(wù)鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬支農(nóng)業(yè)務(wù)全局,全力服務(wù)“六大領(lǐng)域”,持續(xù)深化“八項(xiàng)改革”“八大工程”,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、助力穩(wěn)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)共同富裕作出新的更大貢獻(xiàn)。一是更加突出政治建設(shè),聚焦“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”,始終堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保黨中央決策部署落地見(jiàn)效。二是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),注重管理基礎(chǔ),持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理,持續(xù)加強(qiáng)客戶群、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),全面提升履職支農(nóng)能力。三是繼續(xù)以服務(wù)鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬支農(nóng)業(yè)務(wù)全局,聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和脫貧地區(qū),持續(xù)發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用。四是持續(xù)打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和健康積極向上的行風(fēng)行貌。
云南省分行立足區(qū)域資源稟賦,深耕優(yōu)勢(shì)特色領(lǐng)域,在致力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)合作共贏。以服務(wù)糧食安全為初心,全力護(hù)航重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供;以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果為主場(chǎng),接續(xù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興力度不減;以大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī),著力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化;以統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化為路徑,拓展履職盡責(zé)發(fā)展空間;以推動(dòng)對(duì)外開(kāi)放實(shí)現(xiàn)新突破為機(jī)遇,助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理為側(cè)重,加快發(fā)展綠色信貸和綠色投資;以存款營(yíng)銷組織為支撐,堅(jiān)定不移抓好支農(nóng)資金籌集。以合規(guī)為先風(fēng)控為要,全面主動(dòng)審慎穩(wěn)健,在夯實(shí)基礎(chǔ)管理中根植“三農(nóng)”沃土。
陜西省分行主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和政策變化,拿出比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的氣魄,把因疫情耽擱的時(shí)間搶回來(lái),奮力奪取全年追趕超越目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是緊盯目標(biāo)狠抓不放,逐個(gè)節(jié)點(diǎn)盯緊抓實(shí),不斷增強(qiáng)工作橫向協(xié)同、縱向貫通、形成合力;二是緊盯重點(diǎn)狠抓不放,樹(shù)立全行“一盤棋”鮮明導(dǎo)向,讓在全局中起基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性作用的重點(diǎn)任務(wù)盡快見(jiàn)效成勢(shì);三是緊盯短板狠抓不放,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把發(fā)展不足、質(zhì)效不高、基礎(chǔ)不牢、活力不夠、黨建不強(qiáng)等短板一件一件應(yīng)對(duì)、補(bǔ)齊;四是緊盯責(zé)任狠抓不放,既抓好“關(guān)鍵少數(shù)”履職,也抓好“最后一公里”落地,積極主動(dòng)作為、忠實(shí)履職盡責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面;五是緊盯作風(fēng)狠抓不放,堅(jiān)決樹(shù)立“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的良好作風(fēng),以“趕早”的心態(tài)、“爭(zhēng)先”的姿態(tài)、“趕超”的狀態(tài),推動(dòng)陜西省分行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
青海省分行圍繞地方資源稟賦和戰(zhàn)略布局,打造服務(wù)高原鄉(xiāng)村振興的政策性精品銀行。一是聚焦國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。堅(jiān)持把做好糧油信貸工作作為全行業(yè)務(wù)工作的重中之重,筑牢政府儲(chǔ)備調(diào)控糧油貸款業(yè)務(wù)主陣地,大力支持肉蛋奶果蔬等生產(chǎn)供給和“菜籃子”工程建設(shè),保障農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。二是聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。聚焦鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、原集中連片特困地區(qū)、原深度貧困地區(qū)加大支持力度,突出支持易地搬遷后續(xù)扶持,創(chuàng)新支持東西部協(xié)作和“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng),加強(qiáng)與地方黨政部門的對(duì)接,做好信貸支持、招商引資、就業(yè)和消費(fèi)幫扶。三是聚焦青?!八牡亍苯ㄔO(shè),支持高原特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。大力營(yíng)銷光伏、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目,全力服務(wù)打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地;抓住綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省建設(shè)機(jī)遇,擇優(yōu)支持牦牛、藏羊、藏毯等高原特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)畜產(chǎn)品冷鏈物流、批發(fā)零售等現(xiàn)代流通體系建設(shè),全力服務(wù)打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地;深度融入青海生態(tài)發(fā)展新布局,支持重要生態(tài)保護(hù)地建設(shè),全力服務(wù)打造國(guó)際生態(tài)旅游目的地;圍繞涉農(nóng)領(lǐng)域鹽湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)支持鹽湖鉀肥儲(chǔ)備、流通,支持建設(shè)世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地。
寧夏區(qū)分行聚焦區(qū)域農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和先行區(qū)建設(shè)。及時(shí)足額保障各級(jí)儲(chǔ)備糧資金供應(yīng),全力支持糧食市場(chǎng)化收購(gòu),大力支持“菜籃子”“肉盤子”“米袋子”工程。用好用足差異化支持政策,加大對(duì)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣支持力度;以產(chǎn)業(yè)興旺為目標(biāo),結(jié)合資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,因地制宜加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)客戶群,深入推進(jìn)重點(diǎn)客戶工程。聚焦自治區(qū)“十四五”規(guī)劃重大項(xiàng)目,有效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程,積極支持農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大對(duì)黃河流域生態(tài)保護(hù)、城市更新行動(dòng)和縣域短板弱項(xiàng)、“四大提升”行動(dòng)的支持力度,著力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);聚焦六大綠色產(chǎn)業(yè),著力支持自治區(qū)國(guó)家新能源綜合示范區(qū)建設(shè),助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),大力支持生態(tài)文明建設(shè)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展。
新疆區(qū)分行緊扣職責(zé)使命,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持在服務(wù)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展。一是把準(zhǔn)信貸投向和重點(diǎn),聚焦“六大領(lǐng)域”精準(zhǔn)發(fā)力,促進(jìn)全疆農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。二是拓展低成本資金來(lái)源和渠道,堅(jiān)持資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng),壓實(shí)籌資責(zé)任,推動(dòng)資金來(lái)源的結(jié)構(gòu)、期限和成本優(yōu)化。三是強(qiáng)化營(yíng)銷和服務(wù)。建立健全大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。四是堅(jiān)決打贏資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),抓好客戶準(zhǔn)入、抵押物估值、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等工作,加強(qiáng)前瞻性風(fēng)險(xiǎn)排查,探索多渠道處置模式,守牢高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)底線。五是持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新。落實(shí)“八項(xiàng)改革”“八項(xiàng)工程”工作部署,加快“農(nóng)地+”“旅游+”信貸模式推廣應(yīng)用,優(yōu)化績(jī)效考核體系,強(qiáng)化對(duì)“一把手”和存款組織、風(fēng)險(xiǎn)貸款處置的激勵(lì),提高利率定價(jià)、議價(jià)能力。
作者 | 周助青 王俊逸 李燃 程曦 朱永軍 索南措 李凱 景晶
編輯 | 夏金嬌