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四川綿陽(yáng)市分行1.7億元貸款全力支持夏糧收購(gòu)

發(fā)布時(shí)間：2020-06-29 作者：李冰馨、沈曉霞

又是一年夏收忙。四川省綿陽(yáng)市分行今年投放的首筆夏糧收購(gòu)貸款較去年提前了一個(gè)月的時(shí)間。截至6月中旬，僅一個(gè)月就累放夏糧收購(gòu)貸款超1.7億元，投放額居全省首位，目前已支持轄內(nèi)企業(yè)收購(gòu)糧食總計(jì)5714萬(wàn)斤，其中油菜籽1615萬(wàn)斤、小麥4099萬(wàn)斤。

隨著夏糧收購(gòu)貸款的有序發(fā)放，該行的查庫(kù)工作也逐點(diǎn)逐庫(kù)的有序進(jìn)行著。綿陽(yáng)市糧油集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、法定代表人張旭軍握著客戶經(jīng)理的手感激地說(shuō)到：“今年遭遇新冠肺炎疫情，各個(gè)收購(gòu)企業(yè)的銷售及資金回籠都受到一定的影響，眼看到了收購(gòu)?fù)?，周邊的農(nóng)民已經(jīng)陸續(xù)過(guò)來(lái)賣糧，幸好農(nóng)發(fā)行不僅第一時(shí)間向糧食企業(yè)發(fā)放應(yīng)急貸款，現(xiàn)在又將收購(gòu)貸款提前發(fā)放給我們，讓大家能和往年一樣，農(nóng)民高高興興賣糧，我們踏踏實(shí)實(shí)收糧！”

講擔(dān)當(dāng)，提升站位“護(hù)糧安”。面對(duì)今年新冠疫情的影響，該行主動(dòng)提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“圍繞糧食保根基”意識(shí)，將夏糧收購(gòu)作為當(dāng)前信貸工作的“頭等大事”。按照國(guó)家實(shí)施重要農(nóng)產(chǎn)品保障戰(zhàn)略的決策部署，積極支持糧食收儲(chǔ)，充分發(fā)揮支持糧油收購(gòu)主辦銀行的作用，推動(dòng)做好“六穩(wěn)”、助力落實(shí)“六保”。該行黨委年初即對(duì)今年的收購(gòu)工作加強(qiáng)部署、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、深入調(diào)研、制定目標(biāo)，全行上下圍繞“鄉(xiāng)村振興黨旗紅，真抓實(shí)干當(dāng)先鋒”，以“支農(nóng)為國(guó)、立行為民”的情懷和“以客戶為中心”的服務(wù)理念，同心同向、加班加點(diǎn)、全力以赴、攻堅(jiān)克難。通過(guò)“早安排、早調(diào)研、早審批、早放款”確保了信貸資金的及時(shí)供應(yīng)，為在疫情防控中打好這場(chǎng)夏糧收購(gòu)戰(zhàn)沖鋒在前、保駕護(hù)航。

快投放，提早行動(dòng)“錢等糧”。為確保農(nóng)民“糧出手、錢到手”，該行黨委提出了全力以赴確保“錢等糧”、堅(jiān)決杜絕“打白條”的工作目標(biāo)。面對(duì)今年夏糧收購(gòu)受疫情影響的特殊情況，該行早在4月初上一年度收購(gòu)貸款陸續(xù)“雙結(jié)零”后，即啟動(dòng)今年夏糧貸款投放快進(jìn)模式?！耙话咽帧庇H自靠前指揮，走訪調(diào)研分析收購(gòu)形勢(shì)，安排部署相關(guān)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪糧油收購(gòu)企業(yè)，多次拜訪發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，與收購(gòu)企業(yè)和種糧大戶開展座談，科學(xué)預(yù)判收購(gòu)情況、指導(dǎo)測(cè)算資金需求；市縣行集中精干力量，倒排工期、順排工序，從貸款資格認(rèn)定到評(píng)級(jí)授信和審批投放，全速推進(jìn)、全力以赴確保資金提前到位。截至6月中旬，該行核定2020年度糧油收購(gòu)貸款資格企業(yè)23戶，審批授信2.8億元，投放貸款1.7億元，投放額居全省首位。

強(qiáng)管理，多措并舉“守底線”。該行黨委堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理念，妥善處理好支持夏糧收購(gòu)與防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。一是嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)貸款準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)、授信、審批和發(fā)放各環(huán)節(jié)管理要求，嚴(yán)守“五個(gè)關(guān)口”“八個(gè)環(huán)節(jié)”“十條底線”。二是合理把握貸款發(fā)放節(jié)奏。根據(jù)市場(chǎng)行情，制定貸款投放計(jì)劃，引導(dǎo)購(gòu)銷企業(yè)快購(gòu)快銷、加工企業(yè)快購(gòu)快用、糧農(nóng)克服惜售心理，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格貸后管理。全面落實(shí)封閉運(yùn)行管理措施，執(zhí)行定期查庫(kù)和出庫(kù)報(bào)告制度，疫情期間充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)開展貸后庫(kù)存檢查，確保銀企賬賬相符、賬實(shí)相符、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存完全。四是健全完善相關(guān)制度。將黨建工作與夏糧收購(gòu)工作同部署、同落實(shí)、同考核，通過(guò)健全完善管理、考核、督辦等工作制度，將信貸制度、辦貸流程、內(nèi)部控制和管理要求不折不扣落到實(shí)處，確保糧油信貸業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展。（李冰馨、沈曉霞）