湖北省通城縣支行堅(jiān)守初心使命，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，全力服務(wù)脫貧攻堅(jiān)，全力服務(wù)疫情防控，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益和社會效益雙贏。至2020年8月中旬，貸款余額30.6億元，增幅41%，高于全省平均增幅32個百分點(diǎn)，貸款審批、投放、凈增及增幅在全市、全縣金融機(jī)構(gòu)均居第1位，保持無不良貸款。2017年被湖北省政府評為省級文明單位，2019年被農(nóng)發(fā)行評為總行級文明單位。
牢記初心使命，在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通城縣是省級貧困縣，擁有建檔立卡貧困人口10.6萬人。該行將服務(wù)脫貧攻堅(jiān)作為踐行初心使命的主戰(zhàn)場，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，累計(jì)投放扶貧貸款18.4億元，惠及建檔立卡扶貧戶近9萬人。
一是全力支持易地扶貧搬遷。以創(chuàng)新思路謀劃脫貧攻堅(jiān)工作，投放全國農(nóng)發(fā)行第一筆易地扶貧搬遷貸款2億元，落實(shí)好脫貧攻堅(jiān)“頭號工程”，著力解決一方水土養(yǎng)不活一方人的問題。
二是全力支持基礎(chǔ)設(shè)施扶貧。投放貸款3.1億元，支持了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近1000公里的路網(wǎng)提檔升級，解決百姓出行難題。投放易遷資金2億元，惠及貧困人口3418人，投放貧困村整體提升資金5.8億元，惠及貧困人口1.7萬人。
三是積極支持產(chǎn)業(yè)扶貧。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)脫貧的治本之策，強(qiáng)化“造血”工程，發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款2.3億元，支持企業(yè)6家，帶動貧困人口6932人。
四是做好定點(diǎn)駐村扶貧。多方籌集資金，單位和員工個人累計(jì)向定點(diǎn)幫扶村捐款近20萬元，幫助解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，幫扶村順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
決勝大戰(zhàn)大考，在疫情防控中演繹農(nóng)發(fā)行速度。湖北省作為新冠肺炎疫情的重災(zāi)區(qū)，通城縣疫情防控任務(wù)十分艱巨。該行將關(guān)鍵時刻迎著上、遇到困難頂?shù)米。鳛闄z驗(yàn)黨員黨性、支部戰(zhàn)斗力和文明創(chuàng)建成色的試金石和磨刀石。
一是聯(lián)防聯(lián)控強(qiáng)責(zé)任。班子成員深化黨員身份認(rèn)識，強(qiáng)化黨性自覺。2月5日前全部返崗，做到靠前指揮，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，將責(zé)任分解到人?；I備急需的防護(hù)用品、消毒物資，第一時間發(fā)放到員工手中，確保員工及家屬生命安全。
二是志愿幫扶顯擔(dān)當(dāng)。組織支行6名黨員分成三班，下沉社區(qū)，負(fù)責(zé)龍?zhí)抖创?、古龍社區(qū)及農(nóng)發(fā)行小區(qū)內(nèi)的疫情防控任務(wù)，24小時不斷檔，堅(jiān)守50余天。駐村工作隊(duì)員不顧危險，在大年初二就第一時間返回駐地，與村委干部并肩作戰(zhàn)，到疫情解封未離村一步。
三是應(yīng)急馳援解難題。在疫情最危急的時候，因出行管制，該行員工每天需要步行3小時到社區(qū)、防疫指揮部開具返崗?fù)ㄐ凶C，加班加點(diǎn)到疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)對資金需求進(jìn)行摸底調(diào)查，15天內(nèi)完成2筆應(yīng)急貸款申報審批工作，投放應(yīng)急資金8800萬元。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，支行在3個月內(nèi)完成5個項(xiàng)目申報審批，獲批金額18.5億元，投放貸款9.5億元，“兩類通道”貸款審批、投放金額在全市均位居第一，保證政策性信貸資金以最快的速度投放到抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線。
心系支農(nóng)惠農(nóng)，在服務(wù)民生中“貸”動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該行圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，積極作為，推動國家和總行惠農(nóng)富農(nóng)政策在通城落實(shí)落地，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推進(jìn)政銀企關(guān)系良性循環(huán)。連續(xù)多年被縣政府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”。
一是用心服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。累計(jì)投放信貸資金10.1億元支持全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，對15個美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的黨群服務(wù)中心、公共廁所、文體廣場、房屋立面進(jìn)行改造和綠化靚化，對12個重點(diǎn)貧困村的景觀小游園進(jìn)行改建，支持115公里道路沿線黨建引領(lǐng)示范帶建設(shè)。
二是精心服務(wù)政府重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞政府重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心的重大民生工程，實(shí)施“三個專門”服務(wù)方案，即專門的整體融資方案、專門的綠色辦貸通道、專門的動態(tài)監(jiān)測評價，提供周到、快捷服務(wù)。2017年以來，累計(jì)投放貸款28.5億元，支持了脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、棚戶區(qū)改造、長江大保護(hù)、城鄉(xiāng)一體化等16個重大民生工程，通城城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
三是貼心服務(wù)實(shí)體企業(yè)。深化“銀企”聯(lián)動，主動對接重點(diǎn)客戶，與企業(yè)聯(lián)合開展主題黨日或團(tuán)建活動，與企業(yè)近距交流，了解客戶真實(shí)需求，不斷優(yōu)化服務(wù)。通城麗爾家日用品公司大部分產(chǎn)品出口國外，受疫情影響較大。該行通過科學(xué)評估，在風(fēng)險可控的前提下，依然為企業(yè)續(xù)貸800萬，并為其辦理延期付息政策，幫助其開拓國內(nèi)市場。
注重文化引領(lǐng)，在隊(duì)伍建設(shè)中凝心聚力。該行不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、意志力建設(shè)，砥礪員工隊(duì)伍的家國情懷和專業(yè)素養(yǎng)。
一是涵養(yǎng)“積水成淵”的凝聚力。深入踐行社會主義核心價值觀和農(nóng)發(fā)行文化理念體系，積極培育家國文化，開展“講小故事，明大道理”活動，以真實(shí)、感人、生動的事跡和案例，從點(diǎn)滴故事，細(xì)微之處，看理想信念、初心使命如何在實(shí)際行動中落實(shí)，引導(dǎo)黨員對標(biāo)踐行。舉辦“家風(fēng)”閱讀、“我心中的家風(fēng)”演講論壇等活動。為每名員工過三個生日：人生生日、入行生日及組織生日，形成全行上下凝心聚力，愛行如家的文化氛圍。
二是涵養(yǎng)“滴水穿石”的戰(zhàn)斗力。組織學(xué)習(xí)夏明翰等革命先烈拋頭顱灑熱血的不怕犧牲精神，學(xué)習(xí)王進(jìn)喜等改革建設(shè)者們不怕困難、勇?lián)負(fù)?dān)的擔(dān)當(dāng)精神，學(xué)習(xí)張富清們深藏功名、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。組織開展“作風(fēng)整治年”“黨員攻堅(jiān)促發(fā)展”活動。制訂員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，舉辦“夜校課堂”，開展基本知識、基本業(yè)務(wù)、基本技能“三基”知識學(xué)習(xí)，組織信貸、財會業(yè)務(wù)技能比賽，培養(yǎng)快速高效、勤奮擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。
三是涵養(yǎng)“上善若水”的意志力。深入開展“個人品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”為主題道德講堂活動，通過“頌經(jīng)典、學(xué)模范、樹典型、履實(shí)踐”等方式，激發(fā)全員見賢思齊、崇德向善的工作熱情。持續(xù)組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)黨紀(jì)、《準(zhǔn)則》、《條例》，開展廉政警示教育，樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，組織開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)排查，做到警鐘長鳴，自警自省。強(qiáng)化行為管理，按季開展員工行為排查，開展“你的安全，我的責(zé)任”合規(guī)大討論，引導(dǎo)全行員工知敬畏、守底線。
