福建省廈門市分行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展做到“心到、人到、工作措施到”，并將“三到”精神融入黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，今年以來累計投放支農(nóng)貸款53億元，有效推動“三農(nóng)事”落實落地。
以“心到”為基，打牢支農(nóng)思想基礎(chǔ)。該行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，通過主要負(fù)責(zé)人講授專題黨課、召開服務(wù)“三農(nóng)”專題研討會、舉辦“從農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革談鄉(xiāng)村振興”專題輔導(dǎo)講座等形式，引導(dǎo)員工不斷加深對“三農(nóng)”工作的認(rèn)識，將辦實“三農(nóng)事”作為崇高政治使命，融入全面從嚴(yán)治黨、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、干部隊伍建設(shè)等各方面工作。發(fā)揚“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”的廈門特區(qū)精神，制定“特區(qū)精神、敢闖高地、支農(nóng)先鋒、打造高質(zhì)高品的特區(qū)城市行”的特色黨建品牌，創(chuàng)建載體，將黨的創(chuàng)新理論植入到思想里、體現(xiàn)在支農(nóng)行動上，為辦實“三農(nóng)事”營造良好氛圍。
以“人到”為本，探尋“三農(nóng)”難點堵點。該行聚焦打通服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)鍵難點，出臺《大普查、大走訪、大營銷常態(tài)化營銷機制》，成立由行領(lǐng)導(dǎo)分片掛包的4個“三農(nóng)”服務(wù)小組和1個支農(nóng)資金籌集小組，全員主動參與，不斷深化支農(nóng)的信心和決心。篩選出57家涉農(nóng)企業(yè)，分組對接、分級營銷、精準(zhǔn)施策，廣泛了解“三農(nóng)”面臨的困難和需求，從支農(nóng)惠農(nóng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、履行社會責(zé)任、客戶服務(wù)等六個方面形成32項為群眾辦實事項目清單，落實相關(guān)責(zé)任人，定期報送落實情況。目前，已全部完成“我為群眾辦實事”清單項目，完成率100%。
以“工作措施到”為要，推動支農(nóng)實事落地。該行結(jié)合廈門實際，提出“傳承創(chuàng)新、穩(wěn)固大盤、力爭上游、高質(zhì)發(fā)展”的總體思路，聚焦“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”主線，創(chuàng)新支農(nóng)發(fā)展模式，辦實辦好“三農(nóng)事”。深化服務(wù)重點客戶，持續(xù)開展“大走訪、大營銷”活動，與廈門建發(fā)、國貿(mào)、象嶼、夏商4家集團(tuán)客戶深化合作，并成功營銷海翼集團(tuán)、傲農(nóng)生物等優(yōu)質(zhì)集團(tuán)公司。結(jié)合銷區(qū)、特區(qū)特點，全力支持糧食及農(nóng)副產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈，累計向建發(fā)物產(chǎn)、國貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品、明穗糧油公司、匯灃實業(yè)公司等投放糧棉油條線貸款30億元。聚焦重點民生項目，累計向廈門海翼公司等5家企業(yè)投放中長期貸款4.3億元，涉及城鄉(xiāng)一體化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村流通體系建設(shè)等貸款品種，其中向海翼智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等項目投放1.05億元，實現(xiàn)綠色金融貸款零的突破。同時，為支持普惠小微企業(yè)，該行持續(xù)加大信貸支持力度，累計向6家小微企業(yè)投放貸款3400萬元。
（朱次郎 林棽宇）
