去年，吉林省分行全面貫徹落實總行黨委部署，將加快中長期信貸業(yè)務發(fā)展作為解決發(fā)展瓶頸、提升履職水平的主攻方向，緊抓服務穩(wěn)經濟大盤政策契機，攻堅克難、強勢推進，舉全行之力補齊中長期信貸業(yè)務短板，借助農發(fā)基礎設施基金投放31.7億元的東風，推動貸款結構調整，全年中長期貸款累計審批150億元、項目95個，累計投放93億元、支持124個項目，審批額和投放額分別同比增長3倍、2倍。
多措并舉，補齊中長期信貸業(yè)務短板。年初，針對中長期業(yè)務發(fā)展短板，該行深入開展“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動，制定5方面27項重點督辦事項臺賬，定期跟蹤督導，著力打通業(yè)務發(fā)展難點堵點。突出營銷重點、壓實營銷責任、樹立全員營銷理念、搶占營銷先機、制定一攬子專業(yè)化服務方案，形成全行、全員、全程營銷合力。推行“三跑五化”工作法，實行行領導跑政府對接規(guī)劃項目、前臺業(yè)務部門跑客戶做好服務、管理行跑基層行指導推動工作，跑出營銷服務“加速度”，從而實現工作項目化、任務清單化、時序流程化、推進制度化、落實標準化，建立工作“閉環(huán)”機制，切實提高工作質效。持續(xù)完善項目準入會診、平行作業(yè)、集體會商等協(xié)同辦貸一體推進機制，健全“辦貸組件‘清單式’”等工作機制，各級管理行前中后臺協(xié)同負責，加強條線指導，實現“辦貸審貸問題一次性反饋、一次性解決”。做好現金流、產業(yè)鏈供應鏈、第二還款來源和依法合規(guī)“四篇文章”，大力推行“農地+”“投貸聯動”“盤活存量國有資產”等創(chuàng)新融資模式，有效沖破發(fā)展阻力和壁壘。
多點開花，提升服務農業(yè)農村基礎設施建設履職水平。一是聚焦省委省政府關注的重點領域和區(qū)域性標志性重大項目。圍繞吉林省“十四五”規(guī)劃、千億斤糧食工程、“陸上風光三峽”、千萬頭肉牛工程、黑土地保護等重點規(guī)劃，大力推行“分級管理”“提級營銷”工作機制，通過聯合發(fā)文、聯合辦會、聯合宣講等形式，強化銀政企協(xié)作，與省發(fā)改委、水利、交通、能源、林草等部門建立重點項目庫共建、共商、共推機制，開展信貸政策宣講， “一企一策”培育輔導項目落地。組建專業(yè)營銷團隊做好融資顧問服務，各級行“一把手”主動當好地方首席客戶經理，積極參與謀劃重大項目建設，全力服務地方實體經濟發(fā)展。推動國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣汪清縣全域黑土地綜合治理項目、華能集團通榆向榮30萬千瓦風電項目、吉林省水務投資集團水利建設貸款項目等一批重大項目落地。二是加大農發(fā)基礎設施基金投放力度，全力服務穩(wěn)住經濟大盤。積極貫徹落實黨中央、國務院關于運用政策性、開發(fā)性金融工具支持重大項目建設的決策部署，省分行抽調業(yè)務骨干成立工作專班，組織專人加入省發(fā)改委工作專班梳理項目，省市縣三級行、前中后臺協(xié)同聯動，聚焦交通能源、物流網絡、農業(yè)農村等領域基礎設施建設，累計投放農發(fā)基礎設施基金31.7億元，拉動投資160億元。三是全力服務鄉(xiāng)村振興和農業(yè)農村現代化。制定專項實施方案，圍繞質量、數量、生態(tài)三方面做好黑土地保護與提升工作，運用“農地+產業(yè)導入”“農地+綜合整治”等模式，累計投放農地和種業(yè)貸款9.5億元，全力支持農業(yè)技術發(fā)展、整縣域、大面積推進的高標準農田、鹽堿地改造等全域土地綜合整治項目建設。做強“水利銀行”品牌，累計投放貸款5.3億元，重點支持裝機總容量121020萬千瓦時20座中小型水電站運營項目等重大水利工程項目開發(fā)建設，業(yè)務覆蓋全省9個地區(qū)、33個縣市區(qū)。著力打造“綠色銀行”品牌，因地制宜支持光伏、風電、生物質能等清潔能源開發(fā)利用，共審批項目5個、金額27億元，投放貸款2億元，支持吉能通榆向榮30萬千瓦風電項目、吉西基地魯固直流140萬千瓦外送項目、安白高速新艾里風電場二期工程等多個重點項目建設。四是圍繞地區(qū)資源稟賦推動涉農產業(yè)融合發(fā)展。圍繞服務“菜籃子”“果盤子”“肉案子”工程，累計投放貸款13.72億元，支持重要農產品穩(wěn)價保供、保障產業(yè)鏈供應鏈安全暢通和冷鏈物流基礎設施建設；圍繞服務鄉(xiāng)村數字設施建設，向吉林傳媒股份有限公司農網光纖寬帶項目投放7.3億元，支持農網非光纖覆蓋區(qū)域建設。建成后，農網光纖入戶覆蓋戶數將達到352萬戶，可實現全省9個地市、40個縣、331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3243個村屯全域光纖通達，為全省數字經濟發(fā)展和農村信息化網絡建設夯實基礎；圍繞吉林省“十大產業(yè)集群”建設規(guī)劃，結合地區(qū)資源稟賦，向泉陽泉飲品、吉林修正醫(yī)藥、皓月清真肉業(yè)等省屬重點企業(yè)投放貸款3.7億元，支持林特資源、中藥材、生豬、肉牛、鹿業(yè)、木業(yè)、農產品加工等優(yōu)質特色涉農產業(yè)多領域發(fā)展，推動涉農產業(yè)融合發(fā)展。
提前謀劃，全面部署搶抓“開門紅”。年底組織召開務虛會暨2023年業(yè)務“開門紅”動員部署會議，制定《吉林省分行2023年業(yè)務發(fā)展考核方案》，提前謀劃部署2023年“開門紅”目標任務、時間節(jié)點和攻堅路徑，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，向全行發(fā)出“全力拼開局、統(tǒng)籌防風險、著力抓當前”動員令。持續(xù)開展“大營銷、大走訪、大宣講”活動，營銷儲備一批央企、省屬重點企業(yè)客戶，積極推動與中鐵建、中交建、中化集團等在吉央企子公司共同謀劃重大項目，與省投資集團等一批省屬國有企業(yè)達成合作意向。營銷儲備大水網、沿邊開放旅游大通道、抽水蓄能電站、鹽堿地綜合治理、國家儲備林、農村流通體系建設、“3+1”公路、“陸上風光三峽”和“氫動吉林”等中長期重點項目66個，涉及融資金額216億元，為實現“開門紅”和全行業(yè)務高質量發(fā)展蓄力賦能，力爭以優(yōu)異履職成績檢驗黨的二十大精神學習貫徹成效。
