9月以來，農(nóng)發(fā)行總行建立了數(shù)據(jù)管理輪值牽頭行機制，31個省級分行共劃分為6個片區(qū)，首批由數(shù)據(jù)治理和報表減負工作做得較好的省級分行擔任輪值牽頭行，以點帶面提升各省級分行數(shù)據(jù)管理和服務能力。廣東省分行按照總行數(shù)據(jù)管理協(xié)作機制制定《2023年度數(shù)據(jù)管理輪值第二小組協(xié)作機制實施方案》（以下簡稱《協(xié)作機制實施方案》），并于10月26日在珠海市舉辦首屆片區(qū)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)場交流座談會。座談會得到總行信息科技部數(shù)據(jù)管理部的大力支持，委派專家講師親臨現(xiàn)場指導和培訓。
會議分為四個環(huán)節(jié)。一是研討片區(qū)數(shù)據(jù)治理工作機制、分享在實際推動和工作過程中遇到的經(jīng)驗和難點；二是審議《協(xié)作機制實施方案》，對方案達成共識；三是開展智能分析平臺、高管駕駛艙、數(shù)據(jù)服務平臺技術培訓；四是演示廣東分行數(shù)據(jù)輔助平臺、問題管理平臺、知識共享平臺等數(shù)據(jù)治理技術工具。培訓過程中，與會專家和大家探討了平臺規(guī)劃設計方面的內容，既有理論深度，又結合工作實際，進一步提高了數(shù)據(jù)治理人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平。
下一步，廣東分行將牽頭片區(qū)各行形成工作合力，全面貫徹總行數(shù)據(jù)管理分組協(xié)作機制，積極推進《協(xié)作機制實施方案》各階段工作落實，進一步提升監(jiān)管報送數(shù)據(jù)質量，推進基層手工報表減負，不斷提高數(shù)據(jù)管理和應用水平，滿足業(yè)務發(fā)展的數(shù)字化決策、精細化管理、高效化運營要求，持續(xù)打造農(nóng)發(fā)行高質量發(fā)展的科技動力引擎。
