7月10日，在習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話發(fā)表一周年之際，總行運營管理部黨支部舉辦“筑牢政治意識 走好第一方陣”主題黨日活動，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進一步增強支部黨員干部政治機關(guān)意識?？傂悬h委委員、副行長、機關(guān)黨委書記孫蘭生同志參加活動。
支部黨員代表圍繞活動主題，交流了以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌抓黨建和業(yè)務(wù)工作所采取的實際行動、產(chǎn)生的實際成效、得到的經(jīng)驗體會等，剖析存在的差距，提出改進措施。支部班子成員結(jié)合支部“強黨建、抓工作、建機制、帶隊伍、促改革”思路和“突出實干、注重實效”原則，交流了筑牢政治意識、走好第一方陣的學習認識，以及履行好“一崗雙責”、推進支部黨建與業(yè)務(wù)融合的思路和要求。
孫蘭生同志認真聽取了大家的交流發(fā)言，指出在總行機關(guān)深入開展政治機關(guān)意識教育之際，舉辦“筑牢政治意識 走好第一方陣”主題黨日活動恰逢其時。交流發(fā)言同志準備充分、交流到位、理解深刻，黨言黨語運用熟練，尤其是能將黨建要求與職責工作融合貫通，具有很強的針對性和實效性。
孫蘭生同志對運營管理部黨支部過去一年的工作予以充分肯定，認為支部黨建和業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)五個新變化：
一是政治意識更強。黨內(nèi)政治生活有序開展，政治要求逐步落實，尤其是支部戰(zhàn)斗堡壘作用越來越突出、黨員先鋒模范作用越來越彰顯，在新核心系統(tǒng)上線組織管理、疫情期間保證正常營業(yè)和應(yīng)急貸款發(fā)放等大事大考中得到充分體現(xiàn)。
二是職能發(fā)揮更好。全面落實總行黨委改革部署，強化運營“支撐戰(zhàn)略、服務(wù)客戶、集中作業(yè)、安全運行、創(chuàng)造價值”五大職能，全行運營體系更加完備、作用更加凸顯。
三是工作任務(wù)更重。在保障業(yè)務(wù)正常運營基礎(chǔ)上，完成新核心系統(tǒng)上線、新產(chǎn)品新渠道開拓等一系列任務(wù)，特別是目前運營集約化改革更是重任如山，需要積極推進完成。
四是管理責任更大。管理鏈條已從單純總行層面，延伸到了最基層的營業(yè)柜臺，將來同質(zhì)化業(yè)務(wù)也會納入集約化運營平臺，承擔的管理責任會更大。
五是作風形象更好。在重點任務(wù)落實和重要改革任務(wù)推進過程中，錘煉形成了敢于擔當、敢打硬仗的優(yōu)良作風，工作成績得到總行黨委、兄弟部門和基層行的肯定。
孫蘭生同志強調(diào)，總行機關(guān)是貫徹落實黨中央和總行黨委決策部署的“最先一公里”?？傂袡C關(guān)部室筑牢政治意識、走好第一方陣，事關(guān)方向、事關(guān)路徑、事關(guān)步調(diào)、事關(guān)形象。運營管理部作為機關(guān)部室成員，必須高度重視黨的政治建設(shè)，切實走好第一方陣：
一是要把握政治屬性。準確把握總行機關(guān)政治屬性，遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響、成事多想政治效果，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
二是要學好政治理論。習近平新時代中國特色社會主義思想系統(tǒng)回答了我們黨和國家的方位、方向、方略、方寸、方法等基本問題，要進一步自覺深入學，著力解決學習不深不透、主動性不強等問題，努力學出信仰、學出使命、學出擔當。
三是要站穩(wěn)政治立場。要站穩(wěn)以人民為中心根本政治立場，多看自身短板、多聽基層呼聲，還要敢聽基層罵聲。要用政治標準衡量總行黨委要求、基層訴求、客戶需求落實情況，把運營管理部建成“讓黨中央放心、讓總行黨委省心、讓基層員工順心、讓企業(yè)客戶舒心”的機關(guān)模范部室。
四是要嚴守政治紀律。要強化紀律規(guī)矩意識，培養(yǎng)良好行為習慣，正確處理好自律和他律、信任和監(jiān)督、職權(quán)和特權(quán)、原則和感情的關(guān)系。運營管理部承擔支付結(jié)算、資金清算、會計核算等涉及資金安全的職能，要嚴格落實好內(nèi)控要求，強自律、受監(jiān)督、防特權(quán)、重原則，堅決按規(guī)矩辦事。
五是要建好政治生態(tài)。要在日常工作中營造風清氣正的氛圍，保證黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、基層黨組織生活標規(guī)化、工作時間之外言行純凈化。要通過涵養(yǎng)家國情懷、樹立愛行意識、培育集體觀念、錘煉擔當精神、提高專業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)建良好政治生態(tài)。
孫蘭生同志還對支部黨員干部寄予三個希望，一是把握“時、勢、事”，即面對重大任務(wù)認清時事、把握趨勢、抓住大事；二是做到“甘、敢、干”，即在工作中甘于奉獻、敢于擔當、干出實效；三是克服“推、頹、退”，即面對困難不推脫、不頹廢、不退卻。
運營管理部黨支部將按照孫行長有關(guān)要求，進一步抓好支部黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展，切實增強政治機關(guān)意識，走好第一方陣，堅決貫徹落實總行黨委各項決策部署，爭創(chuàng)“四心部室”，履行好運營“五大職能”，為全行高質(zhì)量發(fā)展貢獻運營力量。
