1月27日，總行黨委副書記、行長湛東升參加戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部黨史學習教育專題民主生活會，戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部書記主持會議，黨史學習教育巡回督導組負責同志，戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部班子成員出席會議，支部有關同志列席會議。
會上，支部書記介紹了此次專題民主生活會準備情況和征求意見建議情況，通報了上年度支部民主生活會檢查問題整改落實情況，并代表班子進行對照檢查。班子成員圍繞專題民主生活會主題，按照專題民主生活會要求，從五個方面認真檢視自身問題，深刻剖析原因，相互提出批評意見，督導組組長對會議效果給予了肯定。
在認真聽取大家發(fā)言后，湛東升表示，這次專題民主生活會準備充分，剖析問題透徹，會議質量很高，達到了預期效果。他強調，戰(zhàn)略規(guī)劃部要把握重點，認真做好下一步工作。一是堅持黨建統(tǒng)領。要強化思想理論武裝，思想是行動先導，“高學歷、高起點”必須解決思想上的問題才能有政治上的“高站位”，政治站位與履職息息相關，黨員領導干部要在這方面起到帶頭作用。二是談心談話常態(tài)化。思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢，絕對不能丟。不能只在民主生活會前開展談心談話，而是要把談心談話融入日常，真正談思想、談認識、談困惑、談生活。包括在員工思想問題上，要擔負起心理疏導與撫慰的職責，扎實做好思想工作。三是堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一。堅持發(fā)展是第一要務，要實現(xiàn)高質量發(fā)展。戰(zhàn)略規(guī)劃工作要處理好原則性和靈活性的關系，尤其是信貸資源分配要兼顧效益與公平，要科學、主動地確定任務目標，有效傳導壓力，積極爭取監(jiān)管部門的理解與支持，推動全行資源利用的最大化和效用的最大化。四是強化精細化管理。管理的科學化、精細化是現(xiàn)代銀行的重要內容。比如在流動性管理方面，要做好備付金調整，提升流動性主動調控能力和統(tǒng)籌協(xié)作能力，切實提高精細化管理水平。五是加強員工管理。要懂得“慈不掌兵”的道理，干部隊伍建設突出“嚴字當頭”，堅持嚴管就是厚愛，做到“嚴師出高徒”，黨員干部在嚴格的歷練中“走過來”才能真正“走出來”。六是增強服務意識。樹牢服務大局、服務發(fā)展、服務基層的定位，在政策制度制定時，要多考慮基層的實際、執(zhí)行的難易、客戶的體驗等因素，牢記“沒有基層就沒有總行”，更加勤奮地工作、有更加敏感的“神經(jīng)”、作出更加快速的反應，從思想根源上樹立服務意識。
湛東升指出，戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部班子要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，不折不扣落實好黨中央和總行黨委決策部署，努力向精細化管理要效益，在提升全行經(jīng)營質效上下更大功夫，發(fā)揮戰(zhàn)略引導作用，奮力推進全行高質量發(fā)展。
（王際宇）
