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農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)干部談學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會(huì)議精神（二十四）

發(fā)布時(shí)間：2024-01-12

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)守業(yè)務(wù)邊界以實(shí)干實(shí)效奮力譜寫(xiě)有農(nóng)發(fā)行特色的國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

總行國(guó)際部總經(jīng)理許明鳴

中央金融工作會(huì)議是我國(guó)金融發(fā)展史上具有里程碑意義的一次重要會(huì)議。會(huì)議首次系統(tǒng)闡釋了中國(guó)特色金融發(fā)展之路的基本要義和中國(guó)特色現(xiàn)代金融體系的主要內(nèi)涵，為新時(shí)代新征程金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動(dòng)指南。國(guó)際部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，突出工作的政治性、人民性，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守業(yè)務(wù)邊界、統(tǒng)籌發(fā)展安全，以實(shí)干實(shí)效奮力譜寫(xiě)有農(nóng)發(fā)行特色的國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、始終把服務(wù)主業(yè)作為核心命題，堅(jiān)守業(yè)務(wù)邊界

這次會(huì)議提出“強(qiáng)化政策性金融機(jī)構(gòu)職能定位”“確保國(guó)家糧食和能源安全”。對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，就是要高度聚焦服務(wù)農(nóng)發(fā)行政策性金融職能。一是推動(dòng)“兩個(gè)融合”。推動(dòng)辦好有特色的國(guó)際業(yè)務(wù)與落實(shí)中央決策部署融合。圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新發(fā)展格局、高水平對(duì)外開(kāi)放、糧食安全的重要論述，以服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口為重點(diǎn)，助力“糧食銀行”品牌建設(shè)。推動(dòng)國(guó)際交流合作與服務(wù)國(guó)家總體外交融合。圍繞“一帶一路”建設(shè)，履行亞太農(nóng)協(xié)主席職責(zé)，推動(dòng)協(xié)會(huì)工作取得新進(jìn)展；根據(jù)需要優(yōu)化密押行網(wǎng)絡(luò)，深化與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)交流合作，講好中國(guó)故事。二是落實(shí)“三個(gè)匹配”。國(guó)際業(yè)務(wù)內(nèi)核要與全行主責(zé)主業(yè)匹配，不斷擴(kuò)大貸款客戶比重，用好國(guó)際業(yè)務(wù)這個(gè)工具；要與貸款規(guī)模匹配，速度、結(jié)構(gòu)上充分發(fā)揮貸款帶動(dòng)作用，以農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口資源豐富、糧棉油進(jìn)口貸款規(guī)模大的機(jī)構(gòu)為發(fā)展重點(diǎn)；要與風(fēng)險(xiǎn)管理水平匹配，著力提升專業(yè)水平，有監(jiān)管處罰、非貸客戶多、外匯管理薄弱的行，以夯實(shí)基礎(chǔ)為主。

二、始終把防控風(fēng)險(xiǎn)作為永恒主題，嚴(yán)守發(fā)展底線

這次會(huì)議強(qiáng)調(diào)“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，把握好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早暴露、早處置”。我們要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。一是向風(fēng)險(xiǎn)管理要安全。重點(diǎn)針對(duì)貿(mào)易融資存續(xù)期的貨物流管理，確保與單據(jù)流、資金流匹配。密切關(guān)注外匯市場(chǎng)變動(dòng)，靈活開(kāi)展外匯交易，建立短中長(zhǎng)期結(jié)合的外匯流動(dòng)性補(bǔ)充機(jī)制，有效滿足客戶資金需求，實(shí)現(xiàn)外匯流動(dòng)性動(dòng)態(tài)平衡。二是向合規(guī)經(jīng)營(yíng)要安全。及時(shí)傳導(dǎo)監(jiān)管關(guān)于持續(xù)盡職調(diào)查、銀行外匯展業(yè)管理辦法等最新政策，完善事前、事中、事后差異化管理。重視跨境反洗錢(qián)反恐怖融資及合規(guī)制裁，防止引發(fā)次生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。研究外管評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)變化，完善“一下二上”年度考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)外管評(píng)估落后行的輔導(dǎo)；豐富日常指導(dǎo)內(nèi)容，持續(xù)運(yùn)用常態(tài)化業(yè)務(wù)指南、案例等實(shí)務(wù)手段，幫助分行熟悉外管政策，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。

三、始終把專業(yè)管理作為基礎(chǔ)課題，提高發(fā)展質(zhì)量

這次會(huì)議提出“加強(qiáng)外匯市場(chǎng)管理，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定”。貿(mào)易金融業(yè)務(wù)受?chē)?guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、外匯市場(chǎng)波動(dòng)等多重因素影響，要求我們必須持續(xù)提升專業(yè)能力。一是激活外匯流動(dòng)性。統(tǒng)籌減費(fèi)讓利與財(cái)務(wù)可持續(xù)，研究人民幣和美元利率波動(dòng)變化，引導(dǎo)分行平衡好量、價(jià)關(guān)系，兼顧牌價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力和合理收益。建立系統(tǒng)內(nèi)外匯拆借利率和對(duì)客融資利差動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利率定價(jià)合理浮動(dòng)。二是強(qiáng)化條線管理。配合“四不”問(wèn)題整治，以提升客戶經(jīng)理對(duì)外匯信貸政策和國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品熟悉、提升條線從業(yè)人員專業(yè)操作水平為目標(biāo)，發(fā)揮好制度和培訓(xùn)的指導(dǎo)作用、日常管理的督導(dǎo)作用。將貿(mào)易背景真實(shí)性審核作為指導(dǎo)和督導(dǎo)重點(diǎn)，提高分行的客戶管理質(zhì)效，對(duì)業(yè)務(wù)辦理效率低、單證審核錯(cuò)誤多、系統(tǒng)誤操作頻繁的分行提出管理要求。

四、始終把提升服務(wù)作為日常議題，持續(xù)加大投入

這次會(huì)議明確要“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)”“提升跨境投融資便利化”。我們必須在提升跨境金融數(shù)字化水平，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上下功夫。一是豐富產(chǎn)品組合，讓跨境服務(wù)更“精”。把以人民為中心的發(fā)展理念和以客戶為中心的服務(wù)理念結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)客戶需求為導(dǎo)向，深化本外幣一體營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，用好各種產(chǎn)品組合，延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，精準(zhǔn)匹配客戶需求。二是推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，讓跨境服務(wù)更“快”。貿(mào)易金融高度依賴金融科技的發(fā)展，必須充分發(fā)揮電子系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)決策的支撐作用。通過(guò)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化以及配套行內(nèi)外系統(tǒng)改造，提高業(yè)務(wù)辦理效率，提升客戶滿意度。

五、始終把隊(duì)伍建設(shè)作為重要前提，凝聚發(fā)展力量

這次會(huì)議要求“堅(jiān)持政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍?！蔽覀円殃?duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提，提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)。要堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，既圍繞實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、推動(dòng)同力，持續(xù)提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力打造“四強(qiáng)”黨支部，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持從嚴(yán)管理。引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，把全的要求、嚴(yán)的基調(diào)、治的理念落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程、融入到業(yè)務(wù)發(fā)展各環(huán)節(jié)，擰緊員工思想“總開(kāi)關(guān)”，忠實(shí)踐行農(nóng)發(fā)行“清廉支農(nóng)、清正立行、清白做人”的廉潔文化理念，營(yíng)造廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的濃厚氛圍，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。