9月10日上午，中國銀保監(jiān)會在京舉辦第259場銀行業(yè)保險業(yè)例行新聞發(fā)布會。本場發(fā)布會主題為銀行業(yè)助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長錢文揮、中國農(nóng)業(yè)銀行行長張青松以及興業(yè)銀行行長陶以平出席并答記者問。
錢文揮表示，今年前8個月，農(nóng)發(fā)行累計投放扶貧貸款3511.02億元，同比增加1466.79億元，增幅71.75%。其中，累計向52個未摘帽貧困縣投放扶貧貸款165.95億元，累計向深度貧困地區(qū)投放扶貧貸款665.7億元，創(chuàng)下近年來同期投放規(guī)模、力度最大記錄。
談及商業(yè)銀行如何在實踐中處理好精準扶貧與自身的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，張青松表示，服務脫貧攻堅是農(nóng)行義不容辭的政治責任，同時農(nóng)行是一家國家控股的大型商業(yè)銀行，在金融扶貧等各項金融服務過程之中，又必須堅持商業(yè)可持續(xù)原則。
張青松表示，經(jīng)過不懈的創(chuàng)新，農(nóng)行已實現(xiàn)了履行服務脫貧攻堅社會責任與自身商業(yè)可持續(xù)的有機結(jié)合。據(jù)介紹，截止到6月末，農(nóng)行在832個國家扶貧開發(fā)工作重點縣各項貸款不良率0.8%，低于全行貸款不良率；精準扶貧貸款不良率1.4%，略低于全行貸款的不良率。
興業(yè)銀行與前述農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行不同，規(guī)模相對較小，有著較為鮮明的自身差異化特色。興業(yè)銀行行長陶以平表示，脫貧攻堅需要社會各方發(fā)揮各自特色和優(yōu)勢，群策群力，各展所長，攜手奪取最后勝利。
農(nóng)發(fā)行扶貧貸款不良率0.23%
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長錢文揮介紹了農(nóng)發(fā)行助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的具體情況。錢文揮表示，脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，農(nóng)發(fā)行深入貫徹習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述和一系列重要指示批示精神，落實黨中央、國務院決策部署，堅持以服務脫貧攻堅統(tǒng)攬業(yè)務發(fā)展全局，切實發(fā)揮金融扶貧先鋒主力模范作用。
據(jù)了解，截至今年8月末，農(nóng)發(fā)行累計投放扶貧貸款2.5萬億元，余額1.5萬億元，投放額和余額均居金融同業(yè)首位，連續(xù)四年獲得全國脫貧攻堅獎，連續(xù)三年在中央單位定點扶貧工作考核中位列第一梯隊。
錢文揮表示，今年是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年。面對收官任務繁重、疫情災情影響嚴重的復雜形勢，農(nóng)發(fā)行繼續(xù)擔當作為，勇挑重擔，發(fā)揮了應有的作用。具體來看，農(nóng)發(fā)行全力推動服務脫貧攻堅與疫情防控各項工作任務，提前半年完成全年2800億元的扶貧貸款投放任務，提前7個月完成中央單位定點扶貧責任書各項指標任務。
錢文揮介紹，今年前8個月，農(nóng)發(fā)行累計投放扶貧貸款3511.02億元，同比增加1466.79億元，增幅71.75%，投放規(guī)模居銀行同業(yè)首位。其中，累計向52個未摘帽貧困縣投放扶貧貸款165.95億元，累計向深度貧困地區(qū)投放扶貧貸款665.7億元，創(chuàng)下近年來同期投放規(guī)模、力度最大記錄。
此外，農(nóng)發(fā)行以中央脫貧攻堅專項巡視和“回頭看”整改為契機，全面落實各項整改任務，切實把整改成效轉(zhuǎn)化為實實在在的脫貧攻堅成果?！埃ㄞr(nóng)發(fā)行）不斷加強精準管理和風險管控，確保扶貧資金用到刀刃上，扶貧貸款放得出、管得住、收得回。截至8月末，全行扶貧貸款不良率0.23%，不良率居于同業(yè)較低水平?！卞X文揮表示。
脫貧攻堅戰(zhàn)后金融政策應有持續(xù)性
在談及脫貧攻堅戰(zhàn)后的金融政策持續(xù)性問題時，錢文揮表示，農(nóng)發(fā)行已有初步的考量?！懊撠毠允乾F(xiàn)行標準下的脫貧，相對來說，要解決相對貧困的問題是長期的任務，不管是2035年的目標，還是2050年的目標，‘三農(nóng)’依然是我們發(fā)展中的關(guān)鍵。城鄉(xiāng)不平衡是最大的不平衡，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展問題是最大的不充分問題，這個問題長期存在，所以鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅必須要有一個有機的銜接?！本唧w來看，錢文揮指出了以下幾點：
第一，要和保證國家糧食安全有機結(jié)合起來。糧食安全自疫情以來在全球成為熱點話題，農(nóng)發(fā)行服務國家糧食安全，國家糧食的收儲工作、金融服務都是由農(nóng)發(fā)行來提供?！翱梢宰尨蠹曳判牡氖?，我們的糧食安全是有底氣的，吃飽飯沒有問題，但要吃好飯、吃得健康、吃得安全，還有上升空間。”錢文揮說道，“將來農(nóng)民要致富，要種一些高附加值的經(jīng)濟作物，可能就要少種糧食，這樣就會對糧食安全產(chǎn)生沖擊，這個問題是需要銜接的，我們需要予以關(guān)注?！?o:p style="MARGIN-BOTTOM: 15px; MARGIN-TOP: 0px; LINE-HEIGHT: 32px">
第二，圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的問題。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化本身是農(nóng)業(yè)的多元化，包括糧食、經(jīng)濟作物，農(nóng)林牧副漁的全面發(fā)展；此外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何提高附加值，從種子、化肥、機械、加工、生產(chǎn)、儲備、流通，包括到市場、消費這一系列如何提高農(nóng)業(yè)的附加值，提高農(nóng)民收入的問題。
第三，土地的問題。如何加快建設(shè)高標準農(nóng)田，讓它旱澇保收；如何進行土地的流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營；如何平衡好建設(shè)用地、農(nóng)業(yè)用地、住宅用地的關(guān)系；這些是銜接過程中需要考慮的問題。
第四，如何培育不同所有制、不同規(guī)模、不同業(yè)態(tài)的農(nóng)業(yè)?！鞍ㄖ行∑髽I(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、專業(yè)機構(gòu)、科技公司，包括集團化運營的，很多房地產(chǎn)開發(fā)大企業(yè)都有農(nóng)業(yè)的板塊，怎樣把投入農(nóng)業(yè)的客戶群體扶持起來?！卞X文揮說道。
此外，錢文揮還談及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善、生態(tài)環(huán)境保護、水利建設(shè)等中長期項目模式的改變以及城鎮(zhèn)化銜接等問題。
錢文揮認為，中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的問題很大程度上也是城鎮(zhèn)化的問題，現(xiàn)代常駐人口的城鎮(zhèn)化率60%，戶籍人口大概50%左右，還有40%至50%的農(nóng)民要依靠土地進行生存和發(fā)展。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化有兩個指標，第一農(nóng)村農(nóng)業(yè)人口占比，目前相對較高；第二農(nóng)業(yè)人均資源稟賦，這是自然條件決定的，土地不會突然再生，所以要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)現(xiàn)代化兩邊同步進行。
兼顧服務脫貧攻堅與商業(yè)可持續(xù)
中國農(nóng)業(yè)銀行行長張青松介紹了農(nóng)業(yè)銀行全面助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的有關(guān)情況。張青松表示，今年是脫貧攻堅收官之年，又遭遇新冠肺炎疫情，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)面臨很多新的困難和挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)銀行將金融扶貧作為全行重大政治任務和今年最重要的金融服務工作來抓，努力做到戰(zhàn)疫戰(zhàn)貧兩手抓、兩不誤，金融扶貧各項工作取得了新的進展。
數(shù)據(jù)顯示，截至8月末，農(nóng)行在832個國家扶貧工作重點縣貸款比年初新增1510億元，余額12425億元；深度貧困縣貸款比年初新增678億元，余額4704億元；精準扶貧貸款比年初新增655億元，余額4570億元，三項扶貧貸款增量均明顯高于去年同期。
張青松介紹，農(nóng)行的未摘帽縣金融扶貧工作不斷強化。農(nóng)行在信貸政策、資源配置、渠道建設(shè)等方面出臺一攬子支持政策，并采取了掛點指導、結(jié)對幫扶、專項督導等一系列工作舉措，督戰(zhàn)結(jié)合，全面助推攻克脫貧攻堅最后堡壘。截至8月末，農(nóng)行在未摘帽縣貸款比年初新增162億元，余額732億元，增速28.3%，顯著高于全行貸款平均增速。
談及基礎(chǔ)金融服務時，張青松表示，農(nóng)行持續(xù)擴大貧困地區(qū)分行產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán)限，增設(shè)三農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地，有效滿足貧困地區(qū)企業(yè)和貧困人口區(qū)域特色金融服務需求。2016年以來，在貧困地區(qū)累計新建人工網(wǎng)點137個、自助網(wǎng)點590個，固定資產(chǎn)投資力度空前。目前，農(nóng)行惠農(nóng)通電子機具對國家扶貧工作重點縣、“三區(qū)三州”深度貧困縣的行政村覆蓋率均超過85%。
農(nóng)行金融扶貧貸款規(guī)模位居商業(yè)金融機構(gòu)前列，作為商業(yè)銀行，應如何在實踐中處理好精準扶貧與自身的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系？張青松表示，這一問題對農(nóng)行來說也極具挑戰(zhàn)性。
“面向‘三農(nóng)’是農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營定位，服務脫貧攻堅是農(nóng)行義不容辭的政治責任，我們必須全力以赴做好金融扶貧各項工作，同時農(nóng)行是一家國家控股的大型商業(yè)銀行，在金融扶貧等各項金融服務過程之中，又必須堅持商業(yè)可持續(xù)原則，所以我們在四個方面下功夫?！睆埱嗨烧f道。
一是在產(chǎn)業(yè)項目扶貧貸款篩選上下功夫，優(yōu)選產(chǎn)業(yè)、優(yōu)選項目和企業(yè)，將貧困地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)補短板、惠民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)作為扶貧貸款的投放重點；二是在到戶扶貧貸款模式上創(chuàng)新下功夫，主動與地方政府、龍頭企業(yè)、擔保公司、保險公司等各方主體密切合作，降低到戶扶貧貸款的經(jīng)營成本和貸款風險；三是在信貸政策的精細化上下功夫；四是在激勵約束機制建設(shè)上下功夫，在金融扶貧方面建立既注重金融扶貧貸款投放，又注重信貸質(zhì)量和扶貧的社會效益，既強化對扶貧先進典型表彰激勵，又強化違法違規(guī)行為的監(jiān)督問責。
張青松介紹，截止到6月末，農(nóng)行在832個國家扶貧開發(fā)工作重點縣各項貸款不良率0.8%，低于全行貸款不良率；精準扶貧貸款不良率1.4%，略低于全行貸款的不良率?！八晕覀儜撜f經(jīng)過這些探索，經(jīng)過四個方面的下功夫，經(jīng)過不懈的創(chuàng)新，應該實現(xiàn)了履行服務脫貧攻堅社會責任與自身商業(yè)可持續(xù)的有機結(jié)合?！睆埱嗨杀硎尽?/p>
發(fā)揮綜合化經(jīng)營優(yōu)勢
在我國銀行業(yè)，興業(yè)銀行與前述農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行不同，規(guī)模相對較小，有著較為鮮明的自身差異化特色。興業(yè)銀行行長陶以平表示，脫貧攻堅需要社會各方發(fā)揮各自特色和優(yōu)勢，群策群力，各展所長，攜手奪取我們最后的勝利。興業(yè)銀行在扶貧工作中，切實把這些特色加以運用，取得了較好成效。
陶以平介紹，興業(yè)銀行成立了由“一把手”擔任組長的金融扶貧工作領(lǐng)導小組，在同類型銀行中率先成立了普惠金融專門機構(gòu)，在監(jiān)管部門的指導下，加大資源和政策傾斜，精準施策，形成了“輸血”“造血”并舉、“融資”“融智”結(jié)合、線上線下并進的扶貧格局，走出了一條具有興業(yè)特色的精準扶貧之路。
在定點扶貧方面，陶以平表示，興業(yè)銀行以地處蘇區(qū)老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)的49個掛鉤扶貧點為主戰(zhàn)場，派出一大批駐點扶貧干部，扎根扶貧一線，與當?shù)厝罕姴⒓绱蚝秘毨灉鐟?zhàn)，目前所有掛鉤扶貧點均已實現(xiàn)脫貧?！袄纾d業(yè)銀行自2012年起就對口幫扶全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波同志生前任職的福建政和縣，8年來我們累計捐資4150萬元，提供貸款近10億元，今年4月28日政和縣正式摘帽，興業(yè)銀行由衷感到高興?！碧找云奖硎?。
在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，興業(yè)銀行探索“銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，因地制宜在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、聚集度高的區(qū)域設(shè)立乳業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)金融中心，量身開發(fā)出林權(quán)抵押貸、煙農(nóng)貸、銀紡貸等一批“接地氣”的特色金融產(chǎn)品，精準服務當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，激活貧困地區(qū)的“自體造血”功能，帶動貧困戶轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)業(yè)致富。截至今年6月末，興業(yè)銀行累計投放產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款55億元，涉農(nóng)貸款余額4368億元，同比增長12%。
陶以平同時介紹了興業(yè)銀行智慧扶貧的情況。陶以平表示，智能化的紅利不應僅僅屬于城市，廣大的農(nóng)村和貧困地區(qū)更需要“科技改變命運”。據(jù)介紹，興業(yè)銀行通過銀銀平臺代理貧困地區(qū)47家村鎮(zhèn)銀行接入金融基礎(chǔ)設(shè)施，并通過“財富云”送理財產(chǎn)品下鄉(xiāng)，今年上半年為“三區(qū)三州”居民提供了超過20億元的零售終端理財產(chǎn)品；依托自有渠道建立公益電商平臺為265款扶貧產(chǎn)品擴大銷路；目前興業(yè)銀行智慧醫(yī)療平臺服務縣級醫(yī)療機構(gòu)59家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)18家，為改善當?shù)蒯t(yī)療服務提供了新動能。
脫貧攻堅戰(zhàn)需要發(fā)揮多種資源力量。陶以平表示，興業(yè)銀行按照習近平總書記“接續(xù)推進全面脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接”的要求，做好目標任務的銜接，體制機制的銜接，政策措施的銜接，發(fā)揮好自身綜合化經(jīng)營優(yōu)勢，凝聚集團合力，主動應對疫情帶來的影響變化。
一是當好資源配置的“優(yōu)化器”。結(jié)合旗下信托、租賃、期貨等子公司專業(yè)職能和特點，著力發(fā)揮多元化金融“工具箱”協(xié)同優(yōu)勢，強化金融資源配置，引導資金更多投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二是當好支農(nóng)服務的“助推器”。陶以平表示，相較于股份制商業(yè)銀行，農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點更廣，在支農(nóng)服務方面具有獨特的地緣優(yōu)勢，但科技系統(tǒng)問題往往成為村鎮(zhèn)銀行“成長的煩惱”。興業(yè)銀行在業(yè)內(nèi)率先設(shè)立科技子公司興業(yè)數(shù)金公司，為村鎮(zhèn)銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)和托管。
三是當好防御風險的“穩(wěn)定器”。興業(yè)銀行通過集團旗下的期貨子公司，開展了“保險+期貨”業(yè)務，為農(nóng)產(chǎn)品的價格波動“上保險”。為湖北、吉林、安徽、陜西、云南6個國家級貧困縣3618戶農(nóng)民、18個家庭農(nóng)場或農(nóng)業(yè)合作社共投保了1.5億元的產(chǎn)品價格險。
陶以平表示，未來興業(yè)銀行還將因地制宜，通過多元金融創(chuàng)新出更多更好的金融產(chǎn)品，探索更多接地氣的脫貧致富金融支持方案與商業(yè)模式。（楊希，新浪金融研究院公眾號）
