2019年，天津分行深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實總行黨委決策部署，以黨建為統(tǒng)領，堅持發(fā)展為要、創(chuàng)新為魂、質(zhì)量為本，主題教育深入推進，管理質(zhì)效持續(xù)提升，履職發(fā)展穩(wěn)中向好，高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展取得了新的成效。年末貸款余額503.2億元，信貸規(guī)模歷史最高，成為系統(tǒng)內(nèi)唯一突破500億元的城市行，貸款比年初增長17.1%，增幅分別高于全系統(tǒng)和全市銀行業(yè)平均水平；全年投放貸款151.9億元，支農(nóng)力度歷史最高，比上年增加37.5億元，增長35.8%。年末人均資產(chǎn)2.2億元，是全系統(tǒng)平均水平的1.6倍；人均貸款1.7億元，是全系統(tǒng)平均水平的1.7倍；人均創(chuàng)利131萬元，是全系統(tǒng)人均創(chuàng)利的3.6倍。賬面利潤、民營小微企業(yè)、國際業(yè)務、扶貧貸款等指標均全面提前超額完成總行下達任務。資產(chǎn)質(zhì)量始終保持較高水平，是全市唯一一家沒有不良貸款的銀行金融機構(gòu)。各項工作實現(xiàn)了“三個新提升”。
抓牢主題教育，全面從嚴治黨實現(xiàn)新提升
一是扎實推進主題教育。將開展“不忘初心、牢記使命”主題教育作為全行首要政治任務，緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務和主線，牢牢把握總要求和目標任務，聚焦“五實”特點，周密安排、精心組織，有序有力推進主題教育各項工作往深里走、往實里走?？傂泻椭髁髅襟w先后19次報道我行主題教育做法，分行黨委書記專題黨課材料被總行《黨建通訊》刊發(fā)，分行黨委聚焦群眾關切抓整改見成效被總行評為優(yōu)秀整改案例。二是切實抓好基層黨建。將支部建設規(guī)范化作為基層黨建重點，扎實推進支部標準化建設。制定年度黨建工作意見,切實解決支部黨建抓什么、怎么抓的問題。充分發(fā)揮“智慧黨建”系統(tǒng)作用，實行“線上”與“線下”相結(jié)合，不斷提升基層黨建工作水平。三是持續(xù)強化隊伍建設。加大干部交流力度，上下、橫向交流處級干部35人，選派機關年輕干部到支行鍛煉，多崗位歷練能力、拓展視野。切實為基層減負，開展作風建設大排查，集中整治形式主義、官僚主義，推動隊伍作風向上向好。秉承“嚴管就是厚愛”原則，加強員工紀律管理，對全行員工行為進行全面大排查，督促各單位，看好自己的門，管好自己的人。加強愛國主義教育，引導干部員工揚愛國之情、樹報國之志、踐報國之行。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動，履職能力實現(xiàn)新提升
一是重特色，主動支持地方特色產(chǎn)業(yè)。積極對接中華老字號系列產(chǎn)品，與狗不理包子、桂發(fā)祥麻花等合作實現(xiàn)實質(zhì)突破，有力服務民生工程。聚焦天津建設京津冀生態(tài)屏障規(guī)劃，努力在思想上與地方戰(zhàn)略部署形成共振，在策略上找準金融服務著力點，積極支持天津生態(tài)儲備林建設，貸款余額位列全市銀行金融機構(gòu)首位。立足天津國內(nèi)最大的融資租賃聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極支持涉農(nóng)融資租賃，授信45億元，發(fā)放貸款31億元，業(yè)務發(fā)展初具規(guī)模。二是促創(chuàng)新，積極探索模式轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新支持市場化收購，探索形成“銀行+交易市場+企業(yè)+監(jiān)管庫”的市場化糧食融資模式，進一步確立農(nóng)發(fā)行主辦行地位。創(chuàng)新建立“政府+行業(yè)協(xié)會+經(jīng)營主體+銀行+風險補償基金+風險共擔保證金”的“兩金增信”融資模式，有效解決民營糧食種植企業(yè)融資難題。探索通過地產(chǎn)抵押+出口退稅質(zhì)押組合擔保方式，支持“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧新突破?！皣@土地做文章”，以補充耕地指標和增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標收益作為還貸來源，多個農(nóng)地類項目順利落地。三是抓重點，全力推進“四大工程”部署。深入開展存款優(yōu)化工程，建立團隊、個人分級營銷存款機制，提升非貸存款績效考核比重，探索風險保證金銀行承兌匯票等多種存款組織渠道，有效拓展低成本資金來源，營銷非貸存款、政府債權資金實現(xiàn)新突破。建立行領導包點督導、限時督辦和專項約談機制，與市農(nóng)委、農(nóng)擔公司開展戰(zhàn)略合作，增強風險緩釋措施，有效推進民營小微企業(yè)工程開展。以總行與市政府簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》為契機，扎實開展重點客戶工程，大力營銷重點項目，快速推進客戶群建設和重點項目工程，深入挖掘營銷客戶60個，在庫項目60個，融資總需求390億元。四是提效能，不斷提升服務質(zhì)量。結(jié)合城市行兩級管理、扁平運行特點，成立信貸四個中心，優(yōu)化工作程序，集中骨干力量，提高辦貸效率。建立大客戶服務部，形成分支行整體協(xié)同的大服務格局，有效提升營銷質(zhì)效。
堅定改革增效，現(xiàn)代化建設水平實現(xiàn)新提升
一是加快推進資產(chǎn)負債改革。積極適應LPR市場定價機制，完善貸款利率管理建立利率匯商機制，加強FTP系統(tǒng)應用，實施項目差異化定價，著力提升定價能力。二是加快推進風險合規(guī)管理改革。詳細制定分行風險報告管理細則，認真落實非信貸資產(chǎn)、表外信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類制度。成立分行聯(lián)合監(jiān)督工作委員會，合規(guī)專員配備到位，工作清單初步建立，垂直管理體系基本成形。扎實開展全轄合規(guī)檢查、各類風險排查，督導整改有效落實。三是加快推進財務運營改革。全面做好新核心系統(tǒng)上線、集中運營、網(wǎng)銀推廣等工作，客戶體驗良好。四是加快推進績效考評和激勵約束機制改革。深入開展雙百攻堅活動，激勵先進，鞭策落后，有效發(fā)揮績效考核指揮棒作用。進一步完善基層行部領導班子和班子成員綜合考核評價，優(yōu)化績效考評指標，著力激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情和動力。
2020年是全面建成小康社會的關鍵之年。天津分行將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實總行黨委決策部署，牢記使命、擔當作為，以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措，在更高起點、更高層次上深入推進高質(zhì)量發(fā)展，努力在服務鄉(xiāng)村振興的道路上譜寫新的篇章、再創(chuàng)新的輝煌！
